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首先是地方的消費水平，地方的消費水平?jīng)Q定了當(dāng)?shù)氐姆?wù)行業(yè)是否發(fā)達，也是當(dāng)?shù)鼐频辏e館利益來源的根本保障，對一些消費水平較高的城市，市場競爭尤為激烈，也是一個包含巨大市場的一個標(biāo)志。所以首先確定自己的所在區(qū)域處于一個什么消費水平尤為重要。對于一些旅游城市，酒店賓館服務(wù)行業(yè)比較發(fā)達，所以，在旅游旺季也是水洗廠的一個重大業(yè)務(wù)的高潮。

   接下來是本地酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢，對于一些發(fā)達城市來說，布草洗滌是一個很傳統(tǒng)的行業(yè)，很多四星級酒店以上都會有自己的洗衣房，這也帶來了水洗廠業(yè)務(wù)的喪失，在星級酒店越多的城市，布草洗滌行業(yè)的競爭也比較激烈，所以對一些酒店是否有自己的洗衣房的信息也很重要，下面就是一些較大的快捷酒店，和知名度較高的私有酒店的了解。如果能做好一個快捷酒店的關(guān)系，可以帶來大量的市場業(yè)務(wù)，對一開始的洗滌企業(yè)來說，也就減少了很大的壓力，每個行業(yè)都需要一定的社會關(guān)系，所以在一開始籌備的時候，想想自己在社會上是否有相關(guān)的關(guān)系也是進入這個市場尤為重要的考慮方面。如果客房數(shù)能準(zhǔn)確接到300個以上，你就具備了開辦水洗廠的業(yè)務(wù)動力。在開辦之初，了解市場賓館酒店的數(shù)量，和規(guī)模也是起初調(diào)查的一個主要方面，對日后水洗廠的發(fā)展也指明了方向。

市場競爭情況也是一個很重要的標(biāo)志，目前很多行業(yè)都處于市場的成熟期，在這個時候進入市場，競爭是必然的，水洗行業(yè)也不斷在向前發(fā)展，客戶對質(zhì)量的要求也越來越高，能否良性發(fā)展是對市場把握的一個指向燈，目前水洗廠的質(zhì)量參差不齊，價格競爭是一個重要標(biāo)志，很多水洗廠把重心放在價格上，較低價格是市場最有效也是最直接的方法，但也會給自己帶來惡性競爭的痛苦，了解市場的競爭者情況，主要包括所在區(qū)域的水洗廠數(shù)量和規(guī)模，在這方面了解的時候，也是自己對水洗廠的模式做個大概了解，知道需要什么設(shè)備，和一些廠址選擇的注意點，往往一個市場有較大型的水洗廠出現(xiàn)，并且成著遞增的趨勢發(fā)展，是這個行業(yè)的指示劑，說明水洗行業(yè)已經(jīng)進入走向規(guī)模化，集團化的發(fā)展，這也是告訴投資者的一個重要信息，沒有較大的投資規(guī)模和實力，遇到的困難也會更大，所以要想成功進入市場，避免市場競爭，是投資者的一個策略，可以利用關(guān)系做好一些穩(wěn)定的，較大的賓館或者酒店，建立口碑，避免降價來導(dǎo)致質(zhì)量的缺失，接一些小的賓館酒店來維持一定規(guī)模，做好口碑，一旦大的水洗廠出現(xiàn)問題，是進入并占領(lǐng)市場的一個重要契機。所以對當(dāng)?shù)厮磸S相關(guān)情況的了解，是必不可少的。

   市場洗滌價格，市場洗滌價格是決定市場洗滌利潤，和行業(yè)競爭情況的一個標(biāo)志。很多地方可以很據(jù)市場的洗滌價格來判斷水洗廠利潤和競爭的相關(guān)情況，一個較高的價格，是利潤來源的保證，也是核算成本時的一個重要因素。也說明了市場競爭的激烈程度，目前水洗廠五件套（床單，被套，枕巾，毛巾，浴巾）在四塊以上的價格，較為可觀，在調(diào)查的時候明顯會發(fā)現(xiàn)很多規(guī)模較大，管理嚴(yán)格的酒店的洗滌價格偏高，一些小規(guī)模的旅館酒店的價格偏低，所以要分析出當(dāng)?shù)鼐唧w的情況，不要因為極個別酒店賓館的價格導(dǎo)致對市場的錯誤理解，認(rèn)為市場價格普遍高或者低。了解一個準(zhǔn)確市場價格是水洗廠做預(yù)算，投資和利益產(chǎn)出的重要決定因素。

   目前的客戶是否對目前的洗滌質(zhì)量滿意，這個是最重要的調(diào)查方面，如果市場絕大多數(shù)都對目前的洗滌質(zhì)量滿意，說明市場競爭尤為激烈，可能也是告訴投資者，有一家或者多家，在此方面做的很成熟，如果這些對滿意顧客指定的價格相對合理，這對自己的投資方案要重新審視，這可能帶來巨大的市場起步壓力，畢竟剛開始，接受較大的競爭，和讓市場慢慢接受自己，是很難的！在絕大數(shù)賓館和酒店的反應(yīng)上來說，目前的洗滌質(zhì)量進入了一個高端的競爭，客戶的要求也是越來越高，這也給投資者帶來了一個方向，做好質(zhì)量和口碑，是存在的根本目的，除了取得較大的利益以外！在調(diào)查中，那些對目前洗滌質(zhì)量不滿意，主要包括本身的洗滌質(zhì)量不滿意，毛巾發(fā)黃發(fā)灰，發(fā)硬，床單等污漬洗不干凈，和價格偏高德不等因素的不滿意，和對相關(guān)服務(wù)的不滿意，比如送貨不及時，丟失現(xiàn)象嚴(yán)重，這些客戶投資者辦廠初期所要取得的重要客戶源，也是競爭者最容易丟失的客戶群體。所以一定要做好對這些客戶的調(diào)查和信息登記，以便以后跟蹤，以及自己所要主要的問題！

    其實在任何一個行業(yè)，市場調(diào)查是投資方案的建立最重要的步驟，他是方案預(yù)算的根據(jù)，盲目的投資是愚蠢的，也是遭受困難最大的，筆者希望大家能做好市場調(diào)查，杜絕市場盲目投資，這樣對后期的工作，也好有重點的進行開展，對洗滌價格制定及洗滌質(zhì)量的控制上，尤為重要！對所調(diào)查的客戶建立檔案，在下次洽談業(yè)務(wù)的時候也有根據(jù)和資本！