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總部位于香港的互太紡織控股有限公司為全球領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)針織布生產(chǎn)及營(yíng)銷商。互太在紡織業(yè)經(jīng)受全球金融危機(jī)的嚴(yán)重打擊下, 依然保持了銷售額、利潤(rùn)和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。2009~2010年的公司中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，金融危機(jī)為互太的業(yè)務(wù)帶來(lái)了機(jī)遇，集團(tuán)的客戶訂單增加了17.4%，收入較上年同期增加了18.9%，集團(tuán)的毛利率躍升82.1%, 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增加了134.4%。與此同時(shí)，為滿足不斷增加的訂單需求集團(tuán)的生產(chǎn)能力增加了10%。究竟什么原因使他們能在逆境中創(chuàng)造出如此驕人的業(yè)績(jī)? 前不久，記者采訪了互太紡織控股有限公司主席、執(zhí)行董事尹惠來(lái)先生。

記者：互太紡織控股有限公司只有十幾年的發(fā)展史卻已成為全球優(yōu)質(zhì)布料的生產(chǎn)商,作為公司的經(jīng)營(yíng)者，對(duì)此您有哪些感受？

尹惠來(lái)：2008年，對(duì)于互太來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。生產(chǎn)原料價(jià)格上漲以及新生產(chǎn)設(shè)備需要時(shí)間適應(yīng)，這些都給互太的業(yè)務(wù)帶來(lái)影響，因此公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也首次出現(xiàn)倒退。這一年可以說(shuō)是自1997年公司成立以來(lái)最為艱辛的一年。1997年公司剛成立之初，所有的生產(chǎn)都是在亞洲金融危機(jī)的情況下開始的。恰恰是有了亞洲金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)使得互太可以更好地面對(duì)2007~2008年的國(guó)際金融危機(jī)，并且能夠?qū)⑽C(jī)轉(zhuǎn)為機(jī)遇。我認(rèn)為，集團(tuán)生產(chǎn)設(shè)備的更新對(duì)于互太提高生產(chǎn)效率和減少環(huán)保壓力起到了積極的作用。互太意識(shí)到染整行業(yè)對(duì)于環(huán)境帶來(lái)的危害，決定選用最佳的環(huán)保設(shè)備來(lái)減少環(huán)境污染。互太在對(duì)全球紡織設(shè)備供貨商的挑選中，感到立信集團(tuán)的產(chǎn)品最能符合互太對(duì)于高技術(shù)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)和環(huán)保需要。在互太的染整車間內(nèi)，90%的生產(chǎn)設(shè)備來(lái)自立信工業(yè)集團(tuán), 這也是對(duì)立信設(shè)備的信心及滿意度的最佳佐證。

目前，互太已購(gòu)買了超過(guò)200臺(tái)立信染整的設(shè)備，自1997年已購(gòu)入約70臺(tái)立信門富士定形機(jī)，自2007年, 購(gòu)入約160臺(tái)特恩氣流機(jī)以及5臺(tái)高樂(lè)的設(shè)備, 包括活性印花后水洗機(jī)、絲光機(jī)、連續(xù)煮漂機(jī)和除油水洗機(jī)等。

記者：在您看來(lái)，立信集團(tuán)的染整設(shè)備對(duì)互太紡織的綠色清潔生產(chǎn)起到了哪些至關(guān)重要的作用？

尹惠來(lái)：可以這樣說(shuō)。在立信集團(tuán)于上世紀(jì)90年代末北遷之前，我們已從立信購(gòu)入品質(zhì)優(yōu)異和價(jià)格合理的產(chǎn)品，而且他們的貨運(yùn)準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。此外， 立信的產(chǎn)品是德國(guó)技術(shù)配以中國(guó)制造。德國(guó)技術(shù)和德國(guó)生產(chǎn)的設(shè)備無(wú)疑是最好的，但是價(jià)格也十分昂貴。德國(guó)技術(shù)配上中國(guó)制造使成本明顯降低，而且能維持同等的產(chǎn)品質(zhì)量。這是一個(gè)非常有吸引力的概念。歐洲的設(shè)備供貨商不可能像立信一樣提供及時(shí)、全面的技術(shù)服務(wù)， 這也是地域位置使然。特別是2004年立信集團(tuán)收購(gòu)了德國(guó)特恩后, 便開始供應(yīng)德國(guó)技術(shù)、中國(guó)制造的氣流染色設(shè)備，互太也自此開始更新染色車間內(nèi)的溢流染色設(shè)備，于同年開始采用最新的氣流染色機(jī)。特恩的氣流染色機(jī)在節(jié)省水、蒸汽和染化助劑方面的優(yōu)勢(shì)也是互太不斷簽到訂單的主要原因。

記者：氣流染色機(jī)給互太帶來(lái)了多大的效益?

尹惠來(lái)：傳統(tǒng)的染色機(jī)水比一般為1﹕7， 但是氣流機(jī)為1﹕4， 不單節(jié)省了用水， 而且也減少了污染。雖然在能耗方面高一些， 但是總體來(lái)說(shuō)還是節(jié)省了25%的生產(chǎn)成本， 而且污水排放也減少了40%。這點(diǎn)對(duì)于環(huán)保來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

當(dāng)然也有一種說(shuō)法認(rèn)為氣流機(jī)損壞布料，會(huì)使布料表面有花痕, 而且很難操作，很多染色車間的人員不知道如何更加有效地使用氣流機(jī)。互太是第一個(gè)購(gòu)買德國(guó)技術(shù)、中國(guó)制造的特恩氣流染色機(jī)的客戶， 當(dāng)然需要一定的時(shí)間去學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的染色技術(shù)， 這是一個(gè)向前進(jìn)取的概念， 大概需要花半年的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)和適應(yīng)。現(xiàn)在我們相信氣流染色技術(shù)是大勢(shì)所趨。若說(shuō)有什么東西可以拿出來(lái)與同行分享，我們的經(jīng)驗(yàn)是要將氣流染色機(jī)加入生產(chǎn)設(shè)備的組合里去處理各種不同的布料，每種布料的染色都需要作出不同的調(diào)整。一旦了解到如何去調(diào)校每種布料染色之間微小轉(zhuǎn)變, 在染色時(shí)便可暢順無(wú)阻。目前我們的染色設(shè)備中90%是氣流染色設(shè)計(jì)，當(dāng)然一些舊的溢流設(shè)備仍然用來(lái)處理一些非常敏感的布料。

記者：作為染整企業(yè)您怎樣面對(duì)環(huán)保問(wèn)題？

尹惠來(lái)：環(huán)境污染是目前染廠面對(duì)的一個(gè)重要問(wèn)題， 特別是客戶以及政府對(duì)此方面的關(guān)注。在過(guò)去5年里， 中國(guó)政府對(duì)于染色造成的污染已制定了嚴(yán)格的法規(guī)， 不準(zhǔn)許有害污染物排放到水、空氣和土壤中， 以保護(hù)環(huán)境。互太紡織在成立之初就已投入資源進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)。我們的廠區(qū)設(shè)計(jì)亦是以環(huán)保為概念， 盡可能做到廠房采用自然通風(fēng)和自然光，而且將冷熱水分開、 廢水回用、 熱能回收, 所有都盡量做到零排放。3年前， 互太紡織在廣東番禺的工廠實(shí)施了一系列綠色環(huán)保工程， 包括升級(jí)和安裝一些新的染色設(shè)備， 發(fā)電設(shè)施， 水處理設(shè)施和污水回用車間。現(xiàn)在，我們的污水回用量占總消耗量的60%， 而且互太還計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大污水的處理量。因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備的升級(jí)改進(jìn)， 我們努力提高效率, 減少環(huán)境污染以達(dá)到政府更高的環(huán)保要求。

記者：作為一家港資企業(yè)，在環(huán)保方面你們是否獲得過(guò)政府授予的獎(jiǎng)項(xiàng)？

尹惠來(lái)：當(dāng)然，2009年12月, 互太紡織榮獲由香港工業(yè)總會(huì)和恒生銀行聯(lián)合頒授的“恒生珠三角環(huán)保獎(jiǎng)2008/2009”和“恒生珠三角環(huán)保項(xiàng)目獎(jiǎng)——廢氣排放及噪音消減”以表?yè)P(yáng)互太在環(huán)保方面所作的努力和貢獻(xiàn)。此外， 互太亦積極參與多項(xiàng)環(huán)保活動(dòng)， 我們位于番禺的廠房獲得了廣東省環(huán)境保護(hù)局評(píng)選的環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)綠牌標(biāo)示，并獲得了廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)及廣東省科學(xué)技術(shù)廳認(rèn)定的清潔生產(chǎn)企業(yè)。

來(lái)源:中國(guó)紡織報(bào) 作者:朱小紅