企業如何從逆境中突圍?森鹿制革的做法是“內外兼修”,從節能挖潛、產品調整、市場開拓等方面下足功夫。工業是文登的強區之基,富民之源。
2017年,區委、區政府將工業發展提到前所未有的高度來部署推進,“工業帶動”列入文登經濟社會發展“六大戰略”。為深入貫徹落實全區系列會議精神,我臺從今天起推出“爭創首季開門紅?企業一線”全媒體系列報道,在全社會大力營造重視工業、重視企業家、爭當創業者的濃厚氛圍,掀起工業競相發展新高潮。今天請看:森鹿制革:內外兼修 困境中尋求“突圍”。
近幾年,我國皮革行業發展放緩,市場的持續低迷,使企業的生產經營困難加劇。這種情況下,森鹿制革有限公司的銷售收入卻一直保持著平穩增長的良好態勢。2016年,企業實現銷售收入超過10億元,利稅8000多萬元,成為我市納稅明星企業。
以往,森鹿制革有限公司在生產中添加的化工原料全部采用進口,價格高、運輸成本也高。經過6個月的考察、實驗后,公司選擇了國內一家質量高、價格便宜的企業生產的化工原料代替進口。這樣,生產一張皮革就能節省十塊錢,預計年可為公司節約成本1000多萬元。
森鹿制革有限公司常務副總經理侯建春介紹,從生皮到藍皮,以往做需要九天,而現在只需要七天。這樣,用工、用水、用電大幅度的下降。公司還淘汰了一大批不合格化工材料,同時實施化工材料國產化,2017年,僅國產鉻鞣劑代替進口鉻鞣劑一項節約成本150萬左右。
從產業的發展環境來看,既有來自世界范圍經濟下行帶來的普遍性難題,也有基于產業轉調壓力帶來的行業性困擾。面對考驗,森鹿制革不斷加快轉型升級,采用新工藝、新技術、新材料,不遺余力地開發優質高檔、適銷對路的新產品,滿足市場需求。去年,公司投資600多萬元,新上了3臺滾筒壓花設備,產品的風格、等級、品質都有了很大提高。
侯建春告訴記者,目前,公司的主導產品由原來加工豬皮轉為牛皮,由單一的黑色轉為多種雜色,由平面為主的鞋面革轉為牛皮自然摔納帕革、荔枝紋納帕革、純白系列納帕革,實現了產品多樣化。
內外兼修,“內”體現在節能挖潛、產品創新上,“外”則體現在市場開拓上。去年以來,森鹿制革大膽調整產品的銷售方向,由原來的面向皮行轉而向鞋廠進軍,這并不是一件簡單的事情。與國內知名皮鞋生產企業奧康集團的接觸中,森鹿制革的技術人員幾十次往返浙江、文登兩地,根據他們的需求,不厭其煩地調整產品結構,最終得到了奧康集團的認可,實現了大批量供貨。
如今,森鹿制革有限公司已與奧康、紅蜻蜓、蜘蛛王等國內知名企業建立了長期合作關系。在管理創新方面,森鹿制革有限公司在3個分廠中實施了“比較管理法”,從產品品種、銷售價格等方面進行比較,并與員工工資掛鉤,激發員工干事創業的激情,催生企業發展動力。
侯建春說,以前,單純以數量、產值為標準計算,改為同時考核產值與效益,兩個方面均衡工資制度,調動工人積極性。在企業發展壯大的同時,他們還熱心公益事業。2015年,由鹿制革有限公司獨家捐資發起的文登仁濟基金會正式成立,近兩年來,公司共出資近500萬元,為3000多個貧困學生、困難職工、貧困家庭送去了溫暖。
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