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每個紡織工身上都有“夢桃精神”

對于紡織女工，集團紡織女工何菲的描述很形象：“我當時從紡校畢業就分配紡織廠上班，那時紡織女工一下班，人民路都成了一道亮麗的風景線。”而紡織女工中的佼佼者便是全國勞動模范，被譽為“全國紡織戰線紅旗”的趙夢桃。

趙夢桃原為西北國棉一廠細紗擋車工，1956年和1959年全國勞動模范。被樹為全國紡織戰線的一面紅旗。1952年5月，在學習“郝建秀工作法”活動中，趙夢桃以最優異的成績第一個戴上了“郝建秀紅圍腰”。她第一個響應廠黨委“擴臺擴錠”的號召，看車能力從200錠擴大到600錠，生產效率提高了3倍。在她的影響和帶動下，“人人當先進，個個爭勞模”蔚然成風，她的紡織小組也被稱為“夢桃小組”。她所倡導和表現出來的“高標準、嚴要求、行動快、工作實、搶困難、送方便”和“不讓一個伙伴掉隊”的思想品德，被概括為“夢桃精神”。

51年來，夢桃小組歷經12任組長、組員更替，各項生產指標一直都是企業的第一名。傳承著“不讓一個組員掉隊”和吃苦耐勞的夢桃精神，現在的夢桃小組人人都是既能值車、又能落紗搖車的多面能手。“夢桃精神”是趙夢桃留給后世的偉大精神遺產。

但是隨著咸陽紡織工業在20世紀后期的衰落，紡織工人的生活也陷入低潮，工廠效益不好，生產效率低下，入不敷出。工人工資多年不上漲，低下的工資難以承擔龐大的家庭支出，使工人們的家庭生活窘迫不已。據工人們稱，月薪八九百元，已經算是比較好的水平，有些剛入職的年輕人，每個月拿到手四五百元。

正是現實的壓力讓工人們無奈只能走上上訪、罷工、鬧事的極端道路，可是并非是工廠不想提高工資，實在是入不敷出，有心無力。工人們上訪罷工只是治標不治本，并不能改變整個咸陽紡織行業的窘迫現狀。但是隨著咸陽新興紡織園的建立，使這一切有了翻天覆地的變化。

“搬遷后，我們的紗線質量由原來的烏斯特公報50%水平，提高到現在的5%水平。我們的生產經營策略是用精良品質占領市場，在名牌產品研發上，最新研發出的超仿棉速干服裝面料、負離子保健床上用品、多組分纖維紗及面料、芳綸系列織物以及特高支高密高檔面料五種產品已通過省級新產品投產鑒定，將陸續投入批量生產。”提起未來的發展，咸陽紡織集團生產管理部部長暢嬌滿懷信心

園區嶄新的廠房和機器使工廠的生產效率得到了極大的提高，年勞動生產率提高8%以上，2016年上半年咸陽紡織集團工業總產值完成4.2億元，棉紗總產量完成1.22萬噸，棉布總產量完成5812.2萬米，印染布總產量完成635.82萬米。

與此同時，新興紡織產業園還為工人的“衣食住行”都進行了一系列的建設：職工公寓、就餐中心、綜合中心、幼兒園、花園小區等已全面建成，中心醫院也已啟動建設。寬敞明亮的工作生活環境、自動化程度提高的生產設備和逐步提升的工資待遇，真正地使紡織工人們的生活上了一個臺階。

【小結】：作為“保姆產業”，紡織業曾養育了無數的咸陽人，這個咸陽曾經的第一大行業已經過一次涅槃，我們要給它足夠的時間，也要相信咸陽新興紡織工業園必然能夠助力咸陽紡織的再次騰飛，讓“夢桃精神”流傳更久。相信，2016年，搬遷入園企業會使咸陽的“母親”產業煥發更加強健的活力。